他们的特征为：奇迹　　他们是MOBA类游戏的重度玩家，奇迹有着多年的MOBA端游经验;　　已经被培养起了对于MOBA类游戏的喜好和印象，甚至有明确的英雄、位置等的喜好;　　他们对于手机端游戏的需求是简单而又明确的，简单来说，就是一个字——“像”，无论是界面风格，英雄技能，操作习惯、地图、野怪还是分路，他们已经喜欢上了一套固定的模式，你只需要游戏品质过关，并且在手机端把这些模式尽可能的给予他们，他们就会来买你的帐了;　　在他们不能够玩《英雄联盟》的碎片化时间里，希望《王者荣耀》能够暂时替代。

根据读懂新三板研究中心的数据，奇迹截止2017年3月15日，奇迹住宿和餐饮业的“僵尸股”有16家，占该行业总挂牌数量的50%;其次是交通运输、仓储和邮政业，达到48.57%;卫生和社会工作则是出现“僵尸股”概率最小的行业，总共50家挂牌企业中“僵尸股”有9家，占比仅18%。看到结果的时候，奇迹读懂君是震惊的

因为在短视频行业里，奇迹还有第四种非常流行，奇迹甚至比这三种方式更流行、更直接的获利方式，就是做乙方、制作方，给企业、机构去做视频策划、制作的服务。但是在视频制作这个业务上，奇迹市场需求是很旺盛的。最让我意外的是，奇迹这篇文章还是根据吴晓波在喜马拉雅上的一个付费订阅栏目上的内容整理出来的，奇迹也就是说，这些观念是拿来卖钱的“付费知识”。

看来，奇迹吴晓波对这一点一无所知。辨析：奇迹吴没有明说，但是联系上下文大概可以看懂，意思是平台出于自己的需要，在吹这个风，在把创业者往坑里带。

问题在于，奇迹对于传统图文类内容，这三种获利方式的判断的确是成立的。

逻辑误区广告是一个oldmoney，奇迹是个老钱，一个短视频项目要获得广告的青睐，大概只是头部10%的生意，绝大部分的短视频是没有办法获得广告的。4.8元就可以完全托管公司注册，奇迹没有任何的隐性收费、奇迹捆绑消费，确保每一位创业者到手营业执照正副本(三证合一)、公章、财务章、法人章，哪怕连刻章的费用也包含在4.8元当中。

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